常州盐业公司为了认真贯彻落实集团、金狮贵宾会股份党委开展 “同职工想在一起、干在一起，，，，休戚相关、同甘共苦，，，，在推进苏盐集团高质量生长中建新功”行动。。。在全体党员干部中开展“两在两同建新功、四项行动做楷模”活动，，，，通过弘扬“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”主旋律，，，，施展向导干部的树模带举措用和下层党员先锋模范作用，，，，推动高质量生长，，，，为坚持公司走在销区第一方阵孝顺实力。。。

推行“一线事情法”，，，，在联系群众上做楷模。。。落实向导干部联系点制度，，，，以实地调研、指导事情、解决问题为主，，，，每月到联系点实地调研、指导事情至少2次以上。。。举行2次形势使命教育报告会，，，，编印2期形势使命教育，，，，向导班子成员到下层宣贯集团公司“十四五生长妄想”和国企三年刷新步伐，，，，组织职工到产区或重点客户开展实景学习、座谈交流，，，，指导职工坚定团结奋战的信心与刻意。。。压实“我为群众办实事”事情效果，，，，向导干部每人要带动领办至少一项重点民生实事项目，，，，对列出实事项目清单要逐一落实推进，，，，务求取得实效。。。

落实刷新行动使命，，，，在岗位立功上做楷模。。。充分验展食盐、盐化产品产销一体优势，，，，突出开展KA销售占比、特通市场提升攻坚行动，，，，力争KA商超淮盐销售占有率抵达85%。。。提升渠道附加值，，，，深耕盐化营业市场，，，，开拓冷链营业，，，，提升自有资产收益率。。。推行三项制度刷新，，，，逐项落实刷新清单使命，，，，包管国企刷新三年行动妄想顺遂实验。。。推行党员积分制审核治理，，，，凭证基础分、特色分和奖励分的内容和标准，，，，建设量化审核评价机制；；深化党员树模岗建设活动，，，，制订党员树模岗建设标准，，，，对党员履岗情形举行综合审核评议，，，，充分验展党员树模岗带动、树模、辐射作用。。。

凝聚党政协力，，，，在奉公贡献上做楷模。。？？？？？股坛せ疃，，，，发动和组织党员使用工余时间深入KA超市，，，，理货、导购、现场宣传和网络市场信息，，，，每名党员凭证就近原则，，，，明确1家商超，，，，每周进场维护1次。。？？？？？“淮盐”品牌宣传活动，，，，每名党员每周要加入“淮盐”品牌宣传活动1次以上。。。做好“淮盐”品牌宣传代言人，，，，讲好淮盐故事，，，，扩大淮盐着名度和美誉度。。。立异党日活动，，，，牢牢围绕公司“七聚焦七强化”事情主线，，，，突出在产品营销、市场开拓、党员教育等方面，，，，立异步伐和步伐，，，，每月一次党日集中活动，，，，引发党员奋力作为的激情，，，，指导党员在事情中冲在前、干在前。。。

践行树模引领，，，，在创优业绩上做楷模。。。把党员形象亮起来，，，，践行党员引领行动允许，，，，完善签署党员引领行动《允许书》，，，，时刻切记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党事情。。。把党员作用显出来，，，，普遍开展“奋进新征程、立功新苏盐”主题实践活动，，，，每季度组织一次劳动竞赛活动，，，，在市场攻坚战中创优业绩、争先进位，，，，带动完成好岗位事情目的使命。。。把党员典范树起来，，，，围绕改转型、调结构中心事情，，，，起劲培育挖掘宣传差别岗位有亮点、有影响力的先进典范，，，，增强身边人引领发启航边人的激励效应，，，，推动形成学习先进、重视先进、争领先进的浓重气氛。。。