2025年3月20日，，苏盐金狮贵宾会公司召开2024年度优异QC效果表扬大会暨2025年度QC小组活动发动聚会。；；；；
；＞刍嶙芙崃2024年QC活动效果，，安排安排了2025年质量治理重点事情，，对群众性立异创效活动提出了要求。。

      2024年度，，公司QC小组活动效果斐然。。全公司共实验了44项攻关课题。。在第九届亚洲质量刷新案例大赛中，，荣获二等奖2项，，三等奖1项；；；；
；；在江苏省QC小组活动效果评选中，，获得一等手艺效果3项，，二等手艺效果1项，，刷新历史最好效果。。公司内部还评选QC优异效果6项。。QC小组代表们兴致勃勃地登上主席台，，接过奖杯、证书和奖金。。

      聚会还举行了效果展示和事情交流。；；；；
；；竦玫诰沤煅侵拗柿克⑿掳咐等奖的一分公司“淮盐之星”与二分公司“品质先锋”QC 小组，，以一问一答的方法，，生动展示了降低潮盐钙镁离子和制品盐硫酸根含量的攻关效果。。他们通过发明问题、剖析主要成因、提出刷新步伐、跟踪刷新效果等方法，，让“小刷新”爆发“大效果”，，不但提高了产品品质、降低消耗，，还磨炼出了字斟句酌、能想敢干的攻关团队。。一分公司和瑞丰公司划分作了QC事情履历交流。。

      聚会指出，，周全系统深入地开展群众性立异创效实践，，要坚持问题导向，，做到守正立异，，重点掌握好“建好步队、健全机制、找对要领、打牢基础、立异形式”五大环节，，调动职工起劲性、自动性、创立性，，更好地投身刷新生长、转型立异的实践，，实现小我私家追求与企业价值的双向奔赴。。

      聚会强调，，2025年质量治理事情要重抓五个方面。。一是深入实验卓越绩效治理、推广应用先进质量治理要领，，加速向卓越质量攀升；；；；
；；二是强化食物清静教育、化验室信息化建设和食物清静绩效审核，，压紧压实食物清静主体责任；；；；
；；三是增强源头、历程、检测、储运环节管控和危害防控，，提升食物产销全历程的羁系能力。。

      聚会招呼，，要鼎力大举提倡以职工群众为中心的立异理念，，尊重劳动、尊重立异，，鼎力大举营造全员立异创效的浓重气氛；；；；
；；完善制度，，增强激励，，引发下层职工立异创效的内生动力；；；；
；；搭建平台、用好舞台，，集聚更多智慧打造金狮贵宾会立异硬核实力。。